Digitalagentur aus Köln – Railslove

Grüner Schriftzug von Rasilslove
grüne Herzillustration
Hi, wir sind Railslove

Wir entwickeln digitale Produkte und die Teams dahinter.

Unser Team validiert, konzipiert und entwickelt mit modernen Technologien und UX Design individuelle Web und Mobile Apps. Mit 15 Jahren Erfahrung in strategischen und kreativen Prozessen, unterstützen wir euch dabei Geschäftsziele zu erreichen und Mehrwert für Kund:innen und Teams zu generieren.
And boy, we are damn good at it.

Hört sich nach einem Match an?

grüner Pfeil der nach unten zeigt

Vier Bausteine für erfolgreiche Produkte

Mit einer ganzheitlichen Betrachtung zu fundierten Entscheidungen: Beim digitalen Produkt, Geschäftszielen, den Teams, bei Prozessen, der Kultur, sowie beim Impact auf Gesellschaft und Ökologie.

Product

Ob SaaS, Marktplätze oder Arbeitssoftware –
Wir kennen die Mechaniken, die euer Produkt aufs nächste Level bringen, 
und skalieren mit Euch hands-on Tech und UX, Code-Quality und Conversion.

People

Organisationsentwicklung, Leadership, New Work –
Wir helfen euch ein gesundes und leistungsstarkes Team aufzubauen, das gemeinsam hinter der Produktvision steht.

Processes

Best practices aus 15 Jahren  –
Wir implementieren mit euch effektive Prozesse für mehr Qualität, mehr Umsatz und mehr Freude in der Produktentwicklung.

Purpose

Sustainable Development Goals und Barrierefreiheit –
Lasst uns gemeinsam Produkte entwickeln, mit der bestmöglichen User Experience für alle und mit Rücksicht auf unsere Umwelt.

Wir sind bereit loszulegen. Du auch?
Erzähl uns wo ihr steht, was euch antreibt, womit ihr hadert, was Erfolg und Impact für euch bedeuten. Wir sind sehr gute Zuhörer.

Services

Unser Team hat für kreative und strategische Prozesse die passende hands-on Expertise. Produktvalidierung, individuelle Software für Web und Mobile, Barrierefreiheits-Check, eine intuitive User Experience – wir streben Kundenzufriedenheit an, die eure Conversion steigert. Ihr entscheidet wo ihr uns braucht, wir sind von der Ideation bis zum Launch mit Strategie, Design und Entwicklung bereit.

Investieren - Ja oder Nein?
Wir validieren eure Produktidee.
Das Cover unserer Infobrochure zum Produktes 'Product Validation sprint'
Das Handbuch zum Product Validation Sprint - ein Produkt von Railslove bei dem Expertinnen in 4 Wochen digitale Produktideen validieren

UX Design

  • Konzept & Feature Ideation
  • UX Research & Testing
  • Prototyping
  • Product Design / UI
  • Barrierefreies Design
  • Design Systems

Product

  • Marktanalyse
  • Validierung von Geschäftsmodellen
  • Team- und Prozessentwicklung
  • Anforderungsworkshops / Product Roadmap
  • Stakeholdermanagement

Web / Mobile Development

  • Web & Mobile Application Development
  • Systems Integration & API Development
  • Vermittlung etablierter Entwicklungsprozesse
  • Tech Due Diligence
Eine illustration eines Aliens, das seinen Mantel offenhält, in dem Muffins sind

Wir sind branchenübergreifend aktiv -ob SaaS, B2B Software, eHealth, Mobility, EdTech, Fintech, Prop Tech, Sport bis zu Open Data – wir lassen uns von eurer Leidenschaft anstecken. Ihr entscheidet wie ihr uns einsetzen wollt. Als schnellen Boost, als verlängerten Arm eures Teams, oder als Interim CTO/CPO?

Wir sind bereit!

Produkte & Beziehungen, auf die wir stolz sind.

Das tiefe Wissen über unsere Zielgruppe zeigte sich unmittelbar in der interdisziplinären Zusammenarbeit mit Railslove. Für uns haben die Expert:innen die digitale Gesundheitsapp alley entwickelt, die auf die Bedürfnisse der Nutzenden abgestimmt ist und durch ein intuitives Design und Bedienung überzeugt. Eine große Portion Neugier und die inspirierende Railslove-Unternehmenskultur überträgt sich in Folge auch auf das Endprodukt: den digitalen Begleiter für Arthrose-Patient:innen.

Manuel Mandler, Mitbegründer Alley
Manuel Mandler
Co-Founder Alley
Health Tech
Projektmanagement
UX
Entwicklung

alley

Wie gelingt intuitives Design für ein digitales Medizinprodukt?

Mit einem interdiziplinärem Team entwickelten wir eine App für Arthrose-Patient:innen.

Hier gehts zur Case Study

Health Tech
Produktmanagement
UX Design
Entwicklung
Drei Screens der Gesundheitsapp Alley
Logo von Alley, der Gesundheitsapp für ArthrosepatientInnen

alley

Wie gelingt eine intuitiv designte Gesundheits-App als digitaler Begleiter im Alltag von Arthrose-Patient:innen?

Mehr über unser Health Tech Projekt alley

Mobility Tech
Produktmanagement
UX
Entwicklung

ampido

Private Parkplätze mieten und vermieten für weniger Verkehrsbelastung mit ampido.

UX und Software für eine nachhaltige Mobilty-Tech App.

Mobility
Produktmanagement
UX
Entwicklung

ABB e-mobility

Wie sieht ein Managementtool zur Elektrifizierung von Fahrzeugflotten aus?

Unsere Software für mehr Elektromobilität

Eine Sprachblase mit einem roten Herz drin
Sprechblase Illustration mit einem kleinen roten Herz drin

Warum Menschen
gerne mit uns arbeiten

Ein Team das mitdenkt, Software versteht und ein
tolles Arbeitsklima schafft! Das Bewusstsein für Nachhaltigkeit in der Abfallwirtschaft mit den Railslove-Entwickler:innen voranzutreiben macht einfach nur Spaß. Railslove lieferte das User-Interface-Design für Fahrer:innen (Rails, VueJS) und die System-Anbindung für eine intelligente Tourenplanung durch künstliche Intelligenz. Darüber hinaus erfolgte die Implemetierung von agilen Organisationsprozessen in unserer Organisation.

Sonja Prange, technisches Produktmanagement, Remondis Digital
Sonja Prange
Product Owner, Remondis Binity

Mehr Nachhaltigkeit im kreativen Alltag zu schaffen,
bei unserem makerist-Ziel unterstützten uns die Entwickler:innen von Railslove. Die Programmierung der makerist Augmented-Reality-App (Rails, React Native) sowie deren API übernahm das Team von Railslove für uns. Seit 2013, den Anfängen von makerist, ist Railslove für uns ein vertrauenswürdiger Partner. Wir schätzen vor allem die kollaborative Unterstützung des erfahrenen Development-Teams.

Axel Heinz, CEO und Gründer, Makerist
Logo von Makerist, der Plattform für Handarbeiten
Axel Heinz
Co-Founder Makerist

Startups fragen, wir antworten

In 15 Jahren und mehreren hundert Projekten haben wir
viele Fragen beantwortet, wissen was euch schlaflose Nächte bereitet und haben Lösungen parat. 

Seit über 15 Jahren arbeiten wir mit Startups in all ihren Lebensphasen und daher wissen wir sehr gut: Herausforderungen beim Skalieren des eigenen Startup entstehen auf allen Ebenen des Unternehmens. Wir können Euch dabei helfen, dass die strategische und operative Produktentwicklung fortan nicht mehr dazu gehört.

Geht gerade Eure Produktvision im Team auseinander und ihr überlegt, wie die zukünftige Richtung aussieht? Wie könnt ihr herausfinden, ob es die richtige ist und ob Euer Produkt auch technisch für das anstehende Wachstum gewappnet ist?

Oder ihr erlebt, dass Eure Kund:innen, Investor:innen, neue Partner-Unternehmen oder die Konkurrenz Euch mit Ideen, Anforderungen und Erwartungen überladen, deren Management Eure eigene Entwicklung lahmlegt? Kämpft ihr mit Legacy-Architekturen und Technik-Prototypen, die einen Plan für die Zukunft benötigen, oder zwingen Euch Stakeholder dazu auf ein nächstes Level an Technik-Komplexität zu gehen?

Es ist nicht untypisch, dass gerade in der Phase, in der aus einem Gründungsteam ein richtiges Unternehmen wird, die Prozesse der Zusammenarbeit nicht mehr ineinander greifen und gleichzeitig der Leistungsdruck immer weiter zunimmt. Wie sollen jetzt die 10 neuen Kolleg:innen erfolgreich in eure Kultur hineinfinden? Und wie sieht die eigentlich aus?

Es gibt viel was einen als Gründer:in nachts wach hält und es gibt auch viele Lösungen. Wir kennen Antworten auf diese Fragen und helfen Euch eine leistungsstarke Organisation und erfolgreiche Produkte aufzubauen, die nachhaltig skalieren. In UX, Product Management und Entwicklung sind wir das Power-Up in Eurem Team.

Erzähl uns wo es drückt und wo ihr hinwollt

Es braucht mehr als DAUs, mehr Conversion, mehr Retention, mehr Marktanteile, mehr strategische Partner:innen, mehr Integrationspartner:innen, mehr Umsatz. Ein Tech-Startup, das wächst, wächst in alle Richtungen gleichzeitig.

Der Workload einzelner Teams wächst allerdings keineswegs gleichförmig: Während in der frühen Phase der Fokus vielleicht auf der Entwicklung lag und darauf, überhaupt ein Produkt zu shippen, entstehen nun zahlreiche neue Unternehmensbereiche, die komplett unter Stress geraten.

Es ist nicht selten, dass daher z.B. das Produkt-Team verglichen mit dem Entwicklungsteam anfangs deutlich kleiner ausfällt und plötzlich aber zum Dreh- und Angelpunkt der Produktentwicklung wird. Alles muss durch dieses Nadelöhr: Sämtliche Anforderungen aller Stakeholder gilt es erfolgreich zu managen, dabei das Produkt zusammen und auf Spur zu halten, und ein wachsendes Team an Entwickler:innen zu versorgen. Jetzt braucht es Erfahrung in  Produktmanagment und People Management, um eine skalierbare Produkt-Organisation aufzubauen

Die Gründe für fehlenden Outcome aus Eurem Produktentwicklungsprozess können als zweite Möglichkeit auch vollständig in der Entwicklung liegen: Der Anspruch an die Skalierfähigkeit einer technischen Architektur kann eine Überforderung für ein junges Team darstellen und je nachdem wie solide Eurer Grundgerüst ist, auf dem ihr aufsetzt, sind fehlerbehaftete Software-Komponenten, eine schwache Testkultur oder ein Wildwuchs an Technologien wahre Zeitfresser, die dann nur noch wenig Raum für das Shippen neuer Features übrig lassen. Wir verschaffen uns gemeinsam mit Euch einen Überblick darüber. Als erfahrenes Team werden wir regelmäßig von Investor:innen für Tech Due Dilligences engagiert und bringen all unsere Erfahrung ein, um herauszufinden, wo genau bei Euch der Schuh drückt. Als eingespieltes Entwicklungsteam können wir Euer Team in zahlreichen Technologien verstärken und dabei behilflich sein Strukturen aufzubauen, die Euch nicht nur in Zukunft den Roll-Out neuer Features beschleunigen, sondern auch alle ruhiger schlafen lassen.

Mit diesen Services helfen wir euch

Okay, um es gleich vorweg zu sagen: Ansichten sind keine gute Grundlage für Produktentscheidungen. Strategisches Produktmanagement ist eine analytische Tätigkeit, bei der es darum geht, als Team den gleichen Blick auf ein Produkt zu entwickeln, indem Verständnis aufgebaut wird für den Markt, für sämtliche Stakeholder:innen und für die Performance des eigenen Produktes. Evidenz statt Glauben. Messen statt vermuten.

Wir helfen Euch den Weg vom „Annehmen“ zum „ziemlich sicher Wissen“ zu gehen. Jetzt und für die Zukunft. Wie erfolgreiches UX Research aussieht, wie man alle Stakeholder:innen dabei erfolgreich einbezieht und mit welchen strategischen Tools man eine gemeinsame Bewertung der gesammelten Erkenntnisse durchführen kann, so dass daraus eine gemeinsame Produktvision und Roadmap entsteht, das bringen wir Eurem Team quasi nebenbei bei, während wir als Produktmanager:innen selbst knietief in den Anforderungen stecken und die Entwicklung begleiten.

Die kurze Antwort lautet: Ja, natürlich, weil beides einfach in jeder Phase eines Startups enorm wichtig sind für die Motivation und Produktivität des ganzen Teams.

Die lange Antwort: Tatsächlich ist spätestens jetzt – im rasanten Wachstum – der Punkt gekommen, an dem ihr dem Thema nicht mehr aus dem Weg gehen könnt. Wenn die Generation nach der Gründungsgeneration das Unternehmen betritt, braucht sie Orientierung, ein Wertegerüst, eine überzeugende Unternehmensvision, einen klar erkennbaren Führungsstil, eine motivierende Arbeits- und Fehlerkultur. Dann ist der Zeitpunkt gekommen, an dem Gründer:innen zu People Manager:innen werden.

Als IT-Dienstleister:innen haben wir selbst in unzähligen Teams gearbeitet, von Early Stage bishin zu Corporate Startup, und dabei die unterschiedlichsten Kulturen und Führungsstile selbst erlebt. Wir wissen worauf es alltäglich in Tech-Startups ankommt, wir sind selbst Entwickler:innen, Designer:innen, Produktexpert:innen. Wir sind keine fachfremden Coaches für Organisationsentwicklung. Und daher arbeiten wir in euren Teams mit eueren Teams und bringen ihnen bei, wie jede:r einen Beitrag zur gemeinsamen Kultur leisten kann.

Wir haben für uns früh erkannt, dass wir neben unserer Arbeit an fachlichen Ergebnissen einen großen kulturellen Einfluss auf die Teams haben können, mit denen wir arbeiten, und es ist unser Ziel, die Arbeits- und Unternehmenskultur der Startup-Szene entlang unserer Überzeugungen zu Sinnorientierung, Selbstbestimmung, Kollaboration, Partizipation, Gesundheit und Experimentierfreude nachhaltig zu verändern.

Hier ist Tims Linkedin Beitrag zum Thema ‚Leadership‘ und unsere Learnings aus dem Führungscoaching

Du hast Lust auf ein Gespräch mit uns?

Illustration eines grünes Aliens, das auf einem Bürostuhl sitzt und telefoniert
Avocado store logo
Logo von Remondis
Logo von Alley, der Gesundheitsapp für ArthrosepatientInnen
Sportfive Logo
rot weisses Logo des SC Fortuna Köln
Logo von Ampido, die App zur Parkplatzsuche und zum Anbieten von Parkplätzen, die Railslove mitentwickelt hat.
Logo der Sendung mit der Maus
Logo des Züricher Technologieunternehmens ABB
Logo des Deutschen Olympischen Sportbundes
Logo von Trustyou
Logo von Makerist, der Plattform für Handarbeiten
Postbank Logo

Railslove cares

Die digitale Welt mit gestalten heißt Verantwortung zu übernehmen. Produkte bauen, die die Menschen lieben und nutzen, als gesundes Team mit einem großen Netzwerk darüber reden, wie wir Tech und Design für eine bessere Welt entwickeln können. Wissen teilen, Diversität und Neugier feiern, Events veranstalten, mit offenen Augen herumlaufen. Das prägt uns und unsere Art der Zusammenarbeit.

Eine liegende Kaffeetasse aus der pinke Flüssigkeit ausläuft. In dieser ist der Satz '-doing my best', geschrieben

Kultur 
Feedback – Zwischen Panik und Ponyhof

Ein gelb blaues Blatt Papier, darauf befinden sich ein blauer und ein gelber stift

Barrierefreiheit
Accessibility im Web. Farben & Kontraste

How To
Guerilla Research
Webinar
Alien illustration, das Alien zeigt auf eine Tafel mit verschiedenen Zutaten für einen Muffin

Meet Railslove

SXSW Festival logo

South by Southwest, 08.03. – 16.03.24, Austin, TX, US
Vereinbare ein Treffen mit Tim

skinnovation Logo

Skinnovation, 13. – 15.03.24, Innsbruck, AT
Vereinbare ein Treffen mit Jan

rotes Herz illustration

Crew Love is True Love
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2 grüne Arme die ich gegenseitig ein rotes Herz überreichen
2 grüne Arme die ich gegenseitig ein rotes Herz überreichen

Say Hello!

Wir sind gespannt zu erfahren woran ihr arbeitet, was euch beschäftigt, und welche Stolpersteine ihr aus dem Weg räumen wollt.
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