Wie fühlt sich ein Büro an, in dem alle arbeiten, wann und wo sie wollen? Diese Erfahrung und ein Bericht von Marco aus dem Malle-Office, wo er eine Woche remote von Strand, Pool und Couch gearbeitet hat, gibt’s als Erkenntnisse der dritten Woche unseres New Work Experiments.
Wer wirklich dauerhaft die Arbeitsweise seiner Mitarbeiter verbessern möchte, muss vieles im Unternehmen selbst verändern. Allem voran das Abrechnungsmodell muss die Flexibilität tragen können.
Die erste Woche unseres New Work Experiments, in der wir den traditionellen 8-Stunden-Tag einmal komplett verbannt haben, ist vorbei. Gab’s in der kurzen Zeit schon Erkenntnisse? Wer hat was gelernt, welche Probleme gehabt? Hier lest ihr’s.
Um neue Perspektiven auf Unternehmensziele zu eröffnen und sich über den gemeinsamen Kurs klar zu werden, lohnt gelegentlich ein gemeinsamer Break mit der Daily Routine. Im Offsite Meeting ist die Bahn frei für Brainstorming, Teamstärkung und Spaß beim Bouldern.
Vier Wochen Selbstfindung liegen hinter uns. In dieser Zeit haben wir das Rad nicht neu erfunden, aber entdeckt, wie es für uns runder läuft. Am Ende stehen viele ausgeglichenere Mitarbeiter, ein Plus an Effizienz und neue ToDos auf dem Weg zu einer Arbeitskulktur, die allen genügt
Mit FinTechWeekly haben wir vor 5 Jahren einen Kanal geschaffen, der unser Interesse an innovativen Finanztools darstellt. Wie sich die einzelnen Stationen dieser Reise bis hin zum eigenen Produkt entwickelten, haben wir in einer Retrospektive festgehalten.
It’s simple. You should do less OPS, use more managed services, apply more standard technology, scale down CHEF – and focus on what you do best. Or should you?
Which are the go-to strategies when you want to integrate React into a Rails application? In December we visited the Ruby User Group Hamburg and held a talk about exactly that.
“I’ve read, understand and agree to the Terms of Service” … is the biggest lie on the internet. We opt for ToS which are designed for people, not lawyers. But would it work?